Recruiting kostet zu viel, Onboarding dauert zu lang, und mit jedem Abgang geht Wissen verloren. Sodexus baut virtuelle HR-Organisationen, die operative Aufgaben automatisieren — damit Menschen sich auf Vertrauen, Empathie und Entwicklung konzentrieren können.
Pilot besprechenHerausforderungen in der Personalwirtschaft
Offene Stellen bleiben monatelang unbesetzt. Recruiting-Kosten steigen, Time-to-Hire wächst.
Jede Neueinstellung kostet durchschnittlich €15.000-30.000. Bei Fehlbesetzungen verdoppelt sich der Betrag.
Neue Mitarbeiter brauchen 6-12 Monate bis zur vollen Produktivität. Wissen wird mündlich weitergegeben.
Erfahrene Mitarbeiter nehmen kritisches Organisationswissen mit — unwiederbringlich.
Die virtuelle Lösung
KI-Agenten übernehmen operative HR-Prozesse — damit HR-Professionals sich auf das konzentrieren können, was nur Menschen können: Beziehungen, Entwicklung und Kultur.
Agent-Teams durchsuchen Kandidatenprofile, führen Vorqualifikationen durch, koordinieren Interviews und erstellen datenbasierte Empfehlungen — in Stunden statt Wochen.
Virtuelle Onboarding-Assistenten begleiten neue Mitarbeiter individuell — mit personalisierten Lernpfaden, Wissensressourcen und Fortschrittstracking.
Ein lebender Knowledge Graph speichert organisationales Wissen unabhängig von einzelnen Personen. Reskilling-Programme basieren auf aktuellen Kompetenzprofilen.
Der Einstieg
WOCHE 1
Mapping der bestehenden HR-Workflows. Identifikation der Prozesse mit dem größten Automatisierungspotenzial.
WOCHE 2
Aufbau eines AI-gestützten Recruiting-Assistenten für eine konkrete offene Position.
WOCHE 3
Implementierung eines virtuellen Onboarding-Begleiters mit personalisierten Lernpfaden.
WOCHE 4
Messbare Verbesserungen in Time-to-Hire, Onboarding-Dauer und Wissensretention. Skalierungspfad definieren.
Branchenpartner Personalwirtschaft
Wir suchen erfahrene Personalwirtschafts-Spezialisten als Branchenpartner für diesen Vertikal.
Nächster Schritt
Buchen Sie ein unverbindliches 30-minütiges Pilotgespräch. Wir zeigen Ihnen, welche konkreten Ansatzpunkte es in Ihrer HR-Organisation gibt — und wie ein Proof of Value bei Ihnen aussehen könnte.
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